2 tema Kaip užmegzti ryšius tarp atskirų verslo sričių ir ĮSA

Anot Hohnen ir Potts (2007), yra daug klausimų, kuriuos pradedantieji gali sau kelti, kad įsitrauktų į ĮSA:

  • Kokios socialinės ir aplinkosauginės veiklos ir iniciatyvų įmonė jau ėmėsi?
  • Kokias stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes tai reiškia?
  • Ko įmonė išmoko iš kitų, kas galėtų būti naudinga?
  • Kokie yra įmonės ĮSA tikslai?
  • Kur įmonė galėtų būti pagal ĮSA veiklą ir rezultatus po penkerių ir dešimties metų?
  • Kokios yra didelės socialinės problemos ir kaip įmonė galėtų padėti?
  • Jei įmonė nori tapti ĮSA lydere, kokių dabartinės praktikos ir produktų pokyčių reikėtų?
  • Ar yra sričių, kuriose ĮSA pokyčiai turėtų ypač didelę įtaką įmonei?
  • Ar siūlomus ĮSA pakeitimus galima suskirstyti į trumpalaikius, vidutinės trukmės ir ilgalaikius rezultatus?
  • Kokie yra šių rezultatų ištekliai?
  • Ar yra kokių nors įmonės organizacinės struktūros pakeitimų, kurie turėtų įvykti norint įgyvendinti bet kurį iš rezultatų?
  • Ar yra kokių nors kliūčių, kurios galėtų trukdyti sistemingiau įgyvendinti ĮSA? Jei taip, kokie jie?
  • Ar yra galimybių sumažinti išlaidas?
  • Kokie turėtų būti prioritetai, jei įmonė nusprendžia padaryti daugiau?