Užduotys

5 užduotis

Kokybės valdymas

Skirkite minutę ir apsvarstykite situaciją, kai:

  • Iš pažiūros geras sprendimas verslui sukėlė finansinių problemų.
  • Buvo prarasta galimybė patekti į naują pelningą rinkos nišą.
  • Įmonei keičiant personalą, buvo prarastos vertingos žinios ir procesai.

Ar kokybės vadybos sistemos taikymas galėjo padėti išvengti kai kurių iš šių situacijų? Kokiu būdu?

Graphic by Dirk Wouters from Pixabay

6 užduotis

Kokybės valdymo požiūriai

Kiekvienam iš anksčiau pateiktų kokybės valdymo metodų (PDPV ciklas, EFQM, ISO, EMAS) apsvarstykite šiuos klausimus:

  • Kokie šio požiūrio pranašumai?
  • Kur slypi jo apribojimai?
  • Kokiai aplinkai jis labiausiai tinka?

Baigę analizę nuspręskite, kuris metodas, jūsų nuomone, geriausiai atitinka jūsų poreikius? Ar yra kažkas, ką svarstytumėte pasiskolinti iš kitų? Ar žinote kokių nors kitų būdų?

Graphic Šaltinis: qualityinspection.org

7 užduotis

Tvarumo rizikos modelis

Naudodami tvarumo rizikos modelį, pateikite po vieną situacijos pavyzdį su:

  • Maža pasekmių rizika su maža atsiradimo tikimybe;
  • Didelė pasekmių rizika su maža atsiradimo tikimybe;
  • Mažos pasekmės su didele pasireiškimo tikimybe;
  • Didelė pasekmių rizika su didele atsiradimo tikimybe ;

Ar sunku užpildyti kurią nors iš kategorijų? Jei turėtumėte pasirinkti tarp mažos pasekmės, bet labai tikėtinos rizikos, didelės pasekmės ir mažiau tikėtinos rizikos, kuriai pasekmei teiktumėte pirmenybę? Kodėl?

Šaltinis picture: self made

8 užduotis

Atvira organizacijos kultūra

Atvira kultūra yra daugiau nei madingas žodis! Apmąstykite klausimą „Kas, jūsų nuomone, yra atvira kultūra?“

Visų pirma apsvarstykite šiuos elementus:

  • Mąstysena
  • Bendravimas
  • Įvairovė
  • Vadovavimas
  • Procesai
  • Inovacijos
  • Suinteresuotųjų šalių įtraukimas

9 užduotis

Sukurkite viziją, kaip reklamuoti savo prekės ženklo įvaizdį pasitelkiant ĮSA

Apibūdinkite savo verslo pradžią: kaip atitinkama ĮSA veikla gali prisidėti prie prekės ženklo žinomumo ir teigiamo įvaizdžio?

Graphic by Gerd Altmann from Pixabay

Savarankiškas mokymasis

15 užduotis (2 skyrius)

16 užduotis (2 skyrius)

  • Perskaitykite apie EMAS implementacijos įrankius ir instrukcijas
  • Ar manote, kad aplinkos vadyba yra aktuali jūsų veiklos pradžiai? Ar EMAS įrankis yra praktiškas atsakymas į jūsų poreikius? Ar svarstytumėte naudoti kurį nors iš jų? Kodėl?

17 užduotis (2 skyrius)

  • Suraskite kelis EMAS atvejų tyrimus.
  • Peržiūrėkite jų temą ir pasirinkite tą, kuri yra arčiausiai jūsų veiklos srities. Ar, remdamiesi perskaitytu tyrimu, galite nustatyti gerą praktiką, kurią norėtumėte pasiskolinti savo verslui? Ar yra kokių nors spragų, kurių galbūt norėsite išvengti?

18 užduotis (2 skyrius)

Išbandykite EFQM „lengvo prisilietimo“ vertinimą, skirtą „smalsioms/mažiau subrendusioms“ organizacijoms, kad nustatytumėte jų dabartinę padėtį ir nustatytumėte galimas tobulinimo galimybes:

19 užduotis (3 skyrius)

Peržiūrėkite 17 tvaraus vystymosi tikslų SGD Compass svetainėje. Pasirinkite vieną, kurią galėtumėte nustatyti kaip pagrindinį prioritetą, o kitą – kaip antrinį.

  • Kokius tikslus įžvelgiate?
  • Kokius pagrindinius verslo veiksmus laikote aktualiais?
  • Ar galite apibrėžti kokius nors jų rodiklius?
  • Kokias priemones svarstytumėte naudoti?

20 užduotis(3 skyrius)

Perskaitykite SGD Compass gidą. Ar jaučiatės pasirengęs įgyvendinti SGD kompasą savo praktikoje? Ar jis gerai atitinka jūsų poreikius? Ar jums lengva suprasti ir paaiškinti kitiems?

21 užduotis(3 skyrius)

EQFM siūlo klausimyną, padedantį organizacijai nustatyti tuos DVT, kurie yra svarbūs jos tikslui, ir įvertinti jos požiūrį į jų integravimą ir įtraukimą į savo strategiją. Tai padeda organizacijoms nustatyti savo dabartinę padėtį ir nustatyti galimas tobulinimo galimybes santykiams stiprinti. Klausimynas atitinka EFQM modelio logiką, daugiausia dėmesio skiriant „Kodėl“, „Kaip“ ir „Kas“, tačiau nebūtina turėti jokių išankstinių žinių apie modelį, kad gautumėte naudos iš klausimyno naudojimo.

22 užduotis(3 skyrius)

Kiekvienam iš 17 SDG ISO sudarė tuos standartus, kurie gali labiausiai prisidėti prie sėkmingo įgyvendinimo – nuo techninių sprendimų iki organizacinių struktūrų.

Peržiūrėkite ISO ir tvaraus vystymosi tikslų vaizdo įrašą ir peržiūrėkite ISO sąrašą pagal SDG. Ar yra koks nors standartas, ypač aktualus jums?