Kokybės valdymas
Skirkite minutę ir apsvarstykite situaciją, kai:
Ar kokybės vadybos sistemos taikymas galėjo padėti išvengti kai kurių iš šių situacijų? Kokiu būdu?
Graphic by Dirk Wouters from Pixabay
Kokybės valdymo požiūriai
Kiekvienam iš anksčiau pateiktų kokybės valdymo metodų (PDPV ciklas, EFQM, ISO, EMAS) apsvarstykite šiuos klausimus:
Baigę analizę nuspręskite, kuris metodas, jūsų nuomone, geriausiai atitinka jūsų poreikius? Ar yra kažkas, ką svarstytumėte pasiskolinti iš kitų? Ar žinote kokių nors kitų būdų?
Graphic Šaltinis: qualityinspection.org
Tvarumo rizikos modelis
Naudodami tvarumo rizikos modelį, pateikite po vieną situacijos pavyzdį su:
Ar sunku užpildyti kurią nors iš kategorijų? Jei turėtumėte pasirinkti tarp mažos pasekmės, bet labai tikėtinos rizikos, didelės pasekmės ir mažiau tikėtinos rizikos, kuriai pasekmei teiktumėte pirmenybę? Kodėl?
Šaltinis picture: self made
Atvira organizacijos kultūra
Atvira kultūra yra daugiau nei madingas žodis! Apmąstykite klausimą „Kas, jūsų nuomone, yra atvira kultūra?“
Visų pirma apsvarstykite šiuos elementus:
Sukurkite viziją, kaip reklamuoti savo prekės ženklo įvaizdį pasitelkiant ĮSA
Apibūdinkite savo verslo pradžią: kaip atitinkama ĮSA veikla gali prisidėti prie prekės ženklo žinomumo ir teigiamo įvaizdžio?
Graphic by Gerd Altmann from Pixabay
Išbandykite EFQM „lengvo prisilietimo“ vertinimą, skirtą „smalsioms/mažiau subrendusioms“ organizacijoms, kad nustatytumėte jų dabartinę padėtį ir nustatytumėte galimas tobulinimo galimybes:
Peržiūrėkite 17 tvaraus vystymosi tikslų SGD Compass svetainėje. Pasirinkite vieną, kurią galėtumėte nustatyti kaip pagrindinį prioritetą, o kitą – kaip antrinį.
Perskaitykite SGD Compass gidą. Ar jaučiatės pasirengęs įgyvendinti SGD kompasą savo praktikoje? Ar jis gerai atitinka jūsų poreikius? Ar jums lengva suprasti ir paaiškinti kitiems?
EQFM siūlo klausimyną, padedantį organizacijai nustatyti tuos DVT, kurie yra svarbūs jos tikslui, ir įvertinti jos požiūrį į jų integravimą ir įtraukimą į savo strategiją. Tai padeda organizacijoms nustatyti savo dabartinę padėtį ir nustatyti galimas tobulinimo galimybes santykiams stiprinti. Klausimynas atitinka EFQM modelio logiką, daugiausia dėmesio skiriant „Kodėl“, „Kaip“ ir „Kas“, tačiau nebūtina turėti jokių išankstinių žinių apie modelį, kad gautumėte naudos iš klausimyno naudojimo.
Kiekvienam iš 17 SDG ISO sudarė tuos standartus, kurie gali labiausiai prisidėti prie sėkmingo įgyvendinimo – nuo techninių sprendimų iki organizacinių struktūrų.
Peržiūrėkite ISO ir tvaraus vystymosi tikslų vaizdo įrašą ir peržiūrėkite ISO sąrašą pagal SDG. Ar yra koks nors standartas, ypač aktualus jums?