Argomento 4 Tecniche di gestione degli Stakeholder

Una gestione delle parti interessate ben strutturata e progettata aiuterà la tua azienda a evitare ritardi nei progetti, riduzione di risorse, interventi politici o interruzione del progetto. Pertanto è fondamentale dedicare tutto il tempo necessario per un’efficace identificazione degli stakeholder e per la comprensione dei loro bisogni e dei possibili fattori scatenanti. Ti aiuterà a ridurre i rischi e a realizzare un progetto di successo.

Strategie per gestire la molteplicità degli stakeholders:

  1. Mappatura degli stakeholders
  2. Influenza e peso dello stakeholder
  3. Identificare gli ulteriori elementi emergenti per ogni stakeholder
  4. Non perdere opportunità
  5. Mitigazione proattiva

L’influenza dello stakeholder

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