Argomento 4 Casi pratici

Programma per il benessere dei lavoratori (WWB).

  • Implementato nel 2011 da Levi Strauss & Co
  • Guidato dai lavoratori
  • I dipendenti sono stati intervistati prima di implementare qualsiasi programma o intervento con l’obiettivo di ottenere un’esperienza diretta di ciò di cui avevano bisogno per essere più coinvolti ed essere sani e produttivi.
  • Quindi, LS & CO ha creato partnership con organizzazioni non profit e ONG nazionali per implementare programmi che soddisfacessero le esigenze dei lavoratori.
  • Dal 2011 LS&Co. ha esteso il benessere dei lavoratori a 17 paesi, con un impatto su quasi 190.000 lavoratori e creando benefici sociali a tutti i livelli della catena di approvvigionamento.

Metodo (Walking the walk), Nuova Zelan4da

I fondatori di Method hanno assistito a organizzazioni con il desiderio di riciclare che però non avevano gli strumenti per riciclare con successo. Invece di cambiare gli attori, hanno cambiato i processi:

  • Ove possibile, sono state create ricariche di prodotti al posto di nuovi imballaggi
  • Usare la plastica che è stata recuperata dagli oceani del pianeta come parte dei loro nuovi prodotti
  • I loro processi riflettevano i loro valori
  • Quando si acquista un cestino Method, ad esempio, questo viene fornito in una scatola di cartone riciclato con la scritta “Recycle Me” all’esterno