Argomento 3 Settori di coinvolgimento nel business

Anche se nell’ultimo periodo la RSI ha accresciuto la propria rilevanza nella società, è comunque necessario che le start-up e i dirigenti aziendali abbiano dei chiari business case.

In effetti, non esiste una soluzione universale ma visioni o approcci alternativi.

Per questo motivo, secondo (Gutterman, 2020: 24-26) le aziende dovrebbero impegnarsi con la RSI sulla base di una o più aree:

Le attività di CSR possono ridurre efficacemente i rischi di capitale, proteggendo al contempo la redditività dell’azienda e contribuendo alle questioni sociali e ambientali. Alcuni esempi sono:

  • Azioni di risparmio energetico che riducono i costi a lungo termine
  • Pratiche EEO che migliorano la produttività dei dipendenti
  • Impegno nelle relazioni comunitarie che in genere rafforza la fiducia e risolve i problemi locali

Ciò è correlato alle aspettative e ai bisogni degli stakeholder. In altre parole, la RSI, oltre a ridurre i rischi, offre anche un’immagine attraente per gli altri:

  • I programmi di relazione con i clienti garantiscono un vantaggio competitivo.
  • Mostrare una solida identità del brand rafforza l’immagine positiva e attrae nuovi investimenti
  • I dipendenti preferiscono lavorare in un ambiente riconoscente in cui vengono presi in considerazione

I sondaggi hanno dimostrato che la RSI migliora la reputazione e la legittimità dell’azienda:

  • Le attività filantropiche migliorano la reputazione dell’azienda e dei suoi prodotti presso i clienti
  • La rendicontazione della sostenibilità mostra impegno e garantisce trasparenza in modo che le comunicazioni siano chiare e coerenti

Source: Pixabay.com

  • Le aziende lo fanno trovando soluzioni che avvantaggiano sia le parti interessate che i loro stessi vantaggi
  • Le aziende che svolgono attività filantropiche nelle loro comunità locali non stanno solo aiutando i loro vicini, ma stanno anche creando un futuro team di lavoratori.