Argomento 3 Greenwashing

I critici sottolineano che i semplici messaggi di marketing non sono una garanzia che l’azienda stia effettivamente facendo uno sforzo consapevole per diventare più sostenibile (Riley, 2013). Di conseguenza, il reporting e il marketing hanno fornito opportunità per organizzazioni o individui di esporre il greenwashing aziendale.

Solo pochi anni fa, il “marketing verde” e le vaghe promesse di azione spesso ricevevano poca attenzione. Ma l’epidemia di COVID-19 e l’isolamento umano hanno costretto le persone a riflettere su molti elementi sfidanti della nostra società e del nostro pianeta. Una chiara implicazione è che i consumatori, gli investitori e gli organismi di revisione sono meno inclini ad accettare messaggi falsi sulla sostenibilità. Ci sono maggiori aspettative che le organizzazioni debbano affrontare diligentemente i cambiamenti necessari per raggiungere la sostenibilità con un grande livello di focalizzazione strategica sul business.

Le conseguenze del greenwashing aziendale stanno diventando più gravi, si deduce che quando il greenwashing viene identificato nel prodotto, perde gli aspetti di lealtà, soddisfazione e benefici, oltre a diventare un prodotto che causa confusione(Chen & Chang, 2013 ).

Green Hash – D’altra parte, a causa della paura per il rischio che i loro messaggi di marketing vengano etichettati come greenwashing, alcune aziende sono diventate diffidenti nel comunicare messaggi di sostenibilità positivi a meno che non abbiano forti prove dell’efficacia dei loro sforzi, un fenomeno che è stato etichettato come “silenzio verde”.

Questo fenomeno può essere percepito solo da esperti di sostenibilità come mancanza di attività sostenibile o mancanza di fiducia in essa.