Argomento 1 L’importanza della RSI

  • Al giorno d’oggi, le start-up devono fare di più rispetto a generare profitti. Infatti, per essere redditizie, le aziende devono fare i conti con centinaia di responsabilità come:

Programmi per i dipendenti, che offrono un ambiente di lavoro sicuro e protetto, metodi sostenibili ed eco-  compatibili o impegno in cause sociali, tra molti altri.

  • Business significa potere e capacità. Le imprese si impegnano con la RSI per aiutare la società e la comunità in cui operano a risolvere i problemi esistenti. Se non adottiamo una posizione proattiva nei confronti dei problemi, i problemi non scompariranno.
  • La fiducia del pubblico nelle imprese sta diminuendo progressivamente. Al momento, le opportunità di lavoro e il contributo economico non sono sufficienti per i cittadini in quanto più consapevoli del cambiamento climatico, dell’ingiustizia sociale e delle condizioni ingiuste. La pressione è maggiore perché i clienti e il pubblico si aspettano che le aziende facciano parte della comunità RSI e siano trasparenti ed ecocompatibili.

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La RSI, in tema di sostenibilità, dovrebbe essere apprezzata sia come una necessità che come un’opportunità.

Idealmente dovrebbe essere completamente integrato nello scopo, negli obiettivi e nelle attività operative dell’azienda, poiché ciò pone le basi per:

  • avere una vera strategia di sostenibilità (compresi gli aspetti ambientali, sociali ed economici)
  • trarre un profitto dalla sostenibilità
  • costruire un solido business case

Poiché le start-up stanno costruendo il loro modello di business, hanno un grande vantaggio in questo contesto rispetto alle aziende mature che devono prendersi il tempo e assumersi il rischio di un grande cambiamento.

Ci sono una serie di fattori che contribuiscono all’adozione di una politica di RSI da parte delle aziende:

  • Driver economici (es. vantaggio competitivo, investimento socialmente responsabile, pressione degli stakeholder, immagine e reputazione dell’azienda)
  • Driver sociali (ad es. tendenze di consumo, pressioni da parte di ONG, comunità, sindacati)
  • Driver politici (ad es. quadri legali e normativi e promozione e pressione politica a livello locale, regionale o nazionale)
  • Driver individuali (es. orientamento etico e valori personali del top management, dipendenti)