Attività

Attività 5

Gestione della qualità

Prenditi un minuto per considerare una situazione in cui:

  • Una decisione apparentemente buona ha messo l’azienda in difficoltà finanziarie.
  • Si è persa l’opportunità di entrare in una nuova nicchia di mercato redditizia.
  • Conoscenze e processi preziosi sono andati persi quando l’azienda ha cambiato personale.

L’adozione di un sistema di gestione della Qualità avrebbe potuto contribuire ad evitare alcune di queste situazioni? In che modo?

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Attività 6

Approcci di gestione della qualità

Per ciascuno degli approcci di gestione della qualità presentati in precedenza (ciclo PDCA, EFQM, ISO, EMAS), considerare le seguenti domande:

  • Quali sono i punti di forza di questo approccio?
  • Dove risiedono i suoi limiti?
  • Per quale ambiente è più adatto?

Dopo aver completato l’analisi, quale approccio ritieni sia più adatto alle tue esigenze? C’è qualcosa che vorresti prendere in prestito dagli altri? Conoscete altri approcci?

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Attività 7

Modello di rischio per la sostenibilità

Utilizzando il modello di rischio per la sostenibilità, fornire un esempio per ciascuna situazione con:

  • Un basso rischio di conseguenze con una bassa probabilità di accadimento;
  • Un alto rischio di conseguenze con una bassa probabilità di accadimento;
  • Una bassa conseguenza con un’alta probabilità di accadimento;
  • Un alto rischio di conseguenze con un’alta probabilità di accadimento;

C’è qualche categoria difficile da compilare? Se dovessi scegliere tra un rischio basso, ma molto probabile, e un rischio alto e meno probabile, qual è quello a cui daresti la priorità? Come mai?

Source picture: self made

Attività 8

Cultura Organizzativa Aperta

La cultura aperta è più di una parola d’ordine! Rifletti sulla domanda “Cosa, secondo te, costituisce una cultura aperta?

Considera in particolare i seguenti elementi:

  • Mentalità
  • Comunicazione
  • Diversità
  • Leadership
  • Processi
  • Innovazione
  • Coinvolgimento degli stakeholders

Attività 9

Crea una visione per promuovere l’immagine del tuo marchio attraverso la CSR

Descrivi per la tua start-up: in che modo le attività di CSR rilevanti possono contribuire alla consapevolezza del marchio e a un’immagine positiva?

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Studio indipendente

Attività 15 (Unità 2)

 

Attività 16 (Unità 2)

  • Si prega di leggere gli strumenti e le istruzioni per l’implementazione di EMAS.
  • Ritieni che la gestione ambientale sia rilevante per la tua start-up? Lo strumento EMAS è una risposta pratica alle tue esigenze? Prenderesti in considerazione l’utilizzo di alcuni di quegli strumenti? Perchè no?

Attività 17 (Unità 2)

 

  • Si prega di trovare alcuni casi di studio EMAS
  • Rivedi il loro argomento e seleziona quello che è il più vicino al tuo campo d’azione. In base allo studio che hai letto, puoi identificare una buona pratica che vorresti prendere in prestito per la tua attività? Ci sono dei «pinfall» che potresti voler evitare?

Attività 18 (Unità 2)

Prova la valutazione EFQM “tocco leggero” per le organizzazioni “curiose/meno mature” per identificare la loro posizione attuale e determinare potenziali opportunità di miglioramento:       

Attività 19 (Unità 3)

Si prega di rivedere i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile sul sito web di SGD Compass. Selezionane uno che puoi identificare come priorità principale e uno come secondario.

  • A quali target ti iscrivi?
  • Quali azioni aziendali chiave ritieni rilevanti?
  • Potete definire degli indicatori per loro?
  • Quali strumenti considereresti di utilizzare?

Attività 20 (Unità 3)

Si prega di leggere la  SGD Compass Guide. Ti senti pronto a implementare la SGD Compass nella pratica? È adatto alle tue esigenze? La trovi facile da capire e spiegare agli altri?

Attività 21 (Unità 3)

EQFM offre un questionario per aiutare un’organizzazione a identificare quegli SDG che sono rilevanti per il suo scopo e valutare il suo approccio per integrarli e incorporarli nella sua strategia. Aiuta le organizzazioni a identificare la loro posizione attuale e determinare potenziali opportunità di miglioramento per rafforzare la relazione. Il questionario segue la logica del Modello EFQM con focus su “Perché”, “Come” e “Cosa”, ma non è necessario avere alcuna conoscenza preliminare del Modello per ottenere i benefici dell’utilizzo del questionario.       

Attività 22 (Unità 3)

Per ciascuno dei 17 SDGs, ISO ha creato degli standard in grado di dare un elevato contributo alla loro corretta implementazione, partendo dalle soluzioni tecniche fino alle strutture organizzative.

Per favore, guarda il Video “ISO e I Sustainable Development Goals” e rivedi la lista ISO per SDG. C’è uno standard che è particolarmente rilevante per te?