Lecturas complementarias

Unidad 1

  • Abrams, F.W. (1951) “Management’s Responsibilities in a Complex World”. Harvard Business Review 29, no. 3, pp. 29-30.
  • Adaeze O. (2009) “Theorising corporate social responsibility as an essentially contested concept: is a definition necessary? “, Journal of Business Ethics 89.4: pp. 613-627.
  • Visser, W. (2010) “The A to Z of corporate social responsibility”, 2ª ed. Chichester: John Wiley & Sons Ltd.

Unidad 2

  • Muñoz, Eugenia, et al. “5 razones por las que la responsabilidad social corporativa es importante para tu startup”. LegalVision, 22 ago. 2018, Recuperado de legalvision.com.au/corporate-social-responsibility-for-your-startup/.
  • YouNoodle. “Por qué las startups son el futuro de la RSC”. Medium, YouNoodle, 5 dic. 2017, blog.younoodle.com/why-startups-are-the-future-of-csr-63c45d3127f3.
  • Zack Dugow, Follow Fundador y CEO de Insticator. “5 razones por las que las startups necesitan implementar la responsabilidad social corporativa”. LinkedIn, Recuperado de www.linkedin.com/pulse/5-reasons-why-startups-need-implement-corporate-social-zack-dugow/.

Unidad 3

  • Antonaras, A. (2019) “Conceptos fundamentales de la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad” en Antonaras A. y Dekoulou P. Eds: “Cases on Corporate Social Responsibility and Contemporary Issues in Business”, IGI Global, ISBN 9781522577157, Capítulo 1, pp.1-14.
  • Morsing, M. y Perrini, F. (2009) “La RSE en las PYME: ¿Importan las PYME en la agenda de la RSE? “, Business Ethics: A European Review, 18(1).

Material útil y enlaces

Unidad 4

Unidad 5

  • Admin. “Trabajo de investigación sobre la empresa y la responsabilidad social corporativa: Blog de muestras de ensayos”. Writing Help, 12 de julio de 2019, www.paperwritings.com/free-examples/business-and-corporate-social-responsibility.html.
  • Collier, E. (28 abr. 2021) “Responsabilidad social corporativa para su empresa”. The Hub, High Speed Training, Recuperado de www.highspeedtraining.co.uk/hub/importance-of-corporate-social-responsibility/.
  • Srivastava, A. K. “Corporate Social Responsibility: A Case Study Of TATA Group”. IOSR Journal of Business and Management, vol. 3, no. 5, 2012, pp. 17-27., doi:10.9790/487x-0351727.
  • Tilt, Carol A. “Investigación sobre responsabilidad social corporativa: la importancia del contexto”. International Journal of Corporate Social Responsibility, vol. 1, nº 1, 2016, doi:10.1186/s40991-016-0003-7.

Unidad 6

  • Crane, A. y Matten, D. (2013) “Corporate Social Responsibility: in a Global Context”. Corporate Social Responsibility, pp. 3-26., doi:10.4324/9780429294273-2.
  • Park, Jongchul, et al. “Corporate Social Responsibilities, Consumer Trust and Corporate Reputation: South Korean Consumers Perspectives”. Journal of Business Research, vol. 67, no. 3, 2014, pp. 295-302., doi:10.1016/j.jbusres.2013.05.016.
  • Schreck, P. (2012) “Der Business Case for Corporate Social Responsibility”. Corporate Social Responsibility, pp. 67-86., doi:10.1007/978-3-642-25399-7_5.
  • Wang, Heli, et al. (2016) “Responsabilidad social de las empresas: Una visión general y nuevas direcciones de investigación”. Academy of Management Journal, vol. 59, nº 2, pp. 534-544., doi:10.5465/amj.2016.5001.

Unidad 7