Actividades

Actividad 5

Gestión de la calidad

Por favor, tómate un minuto para considerar una situación en la que:

  • Una decisión aparentemente buena provocó problemas financieros en el negocio.
  • Se perdió la oportunidad de entrar en un nuevo y rentable nicho de mercado.
  • Se perdieron valiosos conocimientos y procesos al cambiar la empresa de personal.

¿La adopción de un sistema de gestión de la calidad podría haber contribuido a evitar algunas de estas situaciones? ¿De qué manera?

Gráfico de: Dirk Wouters auf Pixabay

Actividad 6

Enfoques de gestión de la calidad

Para cada uno de los enfoques de gestión de la calidad presentados anteriormente (ciclo PDCA, EFQM, ISO, EMAS), considera las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles son los puntos fuertes de este enfoque?
  • ¿Dónde están sus limitaciones?
  • ¿Para qué entorno es más adecuado?

Después de completar su análisis, ¿qué enfoque cree que es el más adecuado para sus necesidades? ¿Hay algo que considerarías que se puede tomar prestado de los otros? ¿Conoces otros enfoques?

Fuente gráfica: qualityinspection.org

Actividad 7

Modelo de riesgo de sostenibilidad

Utilizando el modelo de riesgo de sostenibilidad, pon un ejemplo de cada situación con:

  • Un riesgo de baja consecuencia con una baja probabilidad de ocurrencia;
  • Un riesgo de alta consecuencia con una baja probabilidad de ocurrencia;
  • Una consecuencia baja con una alta probabilidad de ocurrencia ;
  • Un riesgo de alta consecuencia con una alta probabilidad de ocurrencia ;

¿Es difícil rellenar alguna de las categorías? Si tuvieras que elegir entre un riesgo de baja consecuencia, pero muy probable, y un riesgo de alta consecuencia y menos probable, ¿cuál es el que priorizarías? ¿Por qué?

Fuente de la imagen: self made

Actividad 8

Cultura organizativa abierta

La cultura abierta es más que una palabra de moda. Reflexione sobre la pregunta “¿Qué constituye, en su opinión, una cultura abierta?”

Considere en particular los siguientes elementos:

  • Mentalidad
  • Comunicación
  • Diversidad
  • Liderazgo
  • Procesos
  • Innovación
  • Participación de las partes interesadas

Actividad 9

Crea una visión para promover su imagen de marca a través de la RSC

Describe para tu startup: ¿Cómo pueden contribuir las actividades de RSC relevantes a la conciencia de marca y a una imagen positiva?

Gráfico de Gerd Altmann auf Pixabay

Autoestudio independiente

Actividad 15 (Unit 2)

Actividad 16 (Unit 2)

  • Lee las herramientas e instrucciones de aplicación del EMAS.
  • ¿Crees que la gestión medioambiental es relevante para tu empresa? ¿Es la herramienta EMAS una respuesta práctica a tus necesidades? ¿Considerarías utilizar alguna de ellas? ¿Por qué (no)?

Actividad 17 (Unit 2)

  • Aquí encontrarás algunos de los estudios de caso de EMAS.
  • Revisa tu tema y selecciona el que más se acerque a tu campo de acción. Basándote en el estudio que has leído, ¿puedes identificar una buena práctica que te gustaría tomar prestada para tu empresa? ¿Hay algún escollo que quieras evitar?

Actividad 18 (Unit 2)

Prueba la evaluación EFQM «light touch» para organizaciones «curiosas/menos maduras» para identificar su posición actual y determinar las posibles oportunidades de mejora:

Actividad 19 (Unit 3)

Por favor, revisa los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en el sitio web de la Brújula del SGD. Selecciona uno que pueda identificar como prioridad principal y otro como secundaria.

  • ¿Qué objetivos suscribes?
  • ¿Qué acciones empresariales clave consideras relevantes?
  • ¿Puedes definir algún indicador para ellos?
  • ¿Qué herramientas considerarías utilizar?

Actividad 20 (Unit 3)

Por favor, lee la Guía de la Brújula del DSG. ¿Te sientes preparado para aplicar el SGD Compass en tu consulta? ¿Te adaptas bien a tus necesidades? ¿Te resulta fácil de entender y explicar a los demás?

Actividad 21 (Unit 3)

El EQFM ofrece un cuestionario para ayudar a una organización a identificar los ODS que son relevantes para su propósito y evaluar su enfoque para integrarlos e incorporarlos a su estrategia. Ayuda a las organizaciones a identificar su posición actual y a determinar las posibles oportunidades de mejora para reforzar la relación. El cuestionario sigue la lógica del Modelo EFQM, centrándose en el «por qué», el «cómo» y el «qué», pero no es necesario tener ningún conocimiento previo del Modelo para obtener los beneficios del uso del cuestionario.

Actividad 22 (Unit 3)

Para cada uno de los 17 ODS, ISO ha recopilado las normas que más pueden contribuir al éxito de su aplicación, desde soluciones técnicas hasta estructuras organizativas.

Reproduce el vídeo sobre la ISO y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y reviae la lista de la ISO por ODS. ¿Hay alguna norma especialmente relevante para ti?